Dit factuur is een voorbeeld - u kunt uw voorkeurstarief met de dealer bespreken en een individueel leaseaanbod afsluiten.
1 / 11
Kilometerstand
-
Transmissie
Manueel
Bouwjaar
-
Brandstof
Benzine
Vermogen
40 kW (54 PK)
Verkoper
Autobedrijf
Basisgegevens
- Carrosserietype
- Enduro
- Categorie
- Nieuwe
- Advertentienr.
- 2025
Technische Gegevens
- Vermogen
- 40 kW (54 PK)
- Transmissie
- Manueel
- Cilinderinhoud
- 300 cm³
- Versnellingen
- 6
- Cilinders
- 1
- Gewicht
- 100 kg
Energieverbruik
- Emissieklasse
- Euro 5
- Brandstof
- Benzine
Uitrusting
- Comfort en gemak
- Elektrische starter
- Veiligheid
- LED verlichting
- Extra
- Katalysator
- Sportophanging
Kleur en Bekleding
- Koetswerkkleur
- Grijs
Beschrijving
moto nuova 300 2 tempi enduro iniezione con miscelatore nuovo modello leggermente ribassato in altezza disponibile anche modello CORSE RICCI MOTO BRESCIA POSSIBILITA' FINANZIAMENTO
Leasing
Exclusieve leasing aanbieding van Ricci Moto
Eenmalige kosten
- Aanbetaling
- € 0,-
- shared.listItem.leasing.transferCost
- € 1.190,-
- shared.listItem.leasing.registrationCost
- € 0,-
- detailpage.leasing.total
- € 1.190,-
Algemene gegevens
- Totaal leasebedrag
- € 13.977,60
- Contract type
- Kilometerleasing
- Kilometerstand p.a.
- 5.000 km
- Leasing Factor
- 0,85
Maandelijkse kosten
- Duratie
- 48 Monate
- Maandelijkse afbetaling
- € 291,20
Aanvullende informatie
- Meer km kosten
- € 0,0000
- Verminderde km vergoeding
- € 0,0000
TIP
detailpage.leasing.loanBrokerage Santander Consumer Leasing GmbH, Santander Platz 1, 41061 Mönchengladbach
Die Angaben entsprechen zugleich dem 2/3 Beispiel nach § 6a Abs. 3 PAngV.
Verkoper
AutobedrijfRicci Moto
ContactpersoonMarco
- BTW verrekenbaar
- Prijs voor handelaren
- Lijst gebaseerd op informatie aangegeven door de producent.
- Finale publieke prijs alle kosten en taksen inbegrepen.
- Specificatie van de fabrikant voor nieuwe voertuigen. Afhankelijk van de kilometerstand, het rijgedrag, de leeftijd van de batterij en het laadgedrag, kan de radius van occasies aanzienlijk variëren.
